Структура и команда
Кто за что отвечает в «Альянс Эксперт». Используйте этот раздел, чтобы быстро найти нужного человека по вопросу.
Роли в компании
Базовая структура ролей и зон ответственности — это направления, которые точно есть. Конкретные ФИО — на согласовании.
👤 Менеджер по работе с клиентами
Центральная фигура клиентского пути. Менеджер — это не оператор и не диспетчер, а эксперт и координатор, который формирует доверие, управляет ожиданиями и обеспечивает выполнение обязательств компании.
Что делает:
- Принимает первый контакт
- Формирует ожидания клиента
- Отвечает за корректность данных в CRM
- Координирует инженера и делопроизводство
- Контролирует отправку отчёта
- Запускает ОКА
- Инициирует допродажи
Менеджер отвечает за:
- Коммуникацию — скорость реакции, стиль, завершение диалогов, разъяснение сложных моментов
- CRM — все данные только в системе, статусы всегда актуальны, ни одна сделка не ведётся «в голове»
- Координацию команды — корректный выбор инженера, своевременное информирование делопроизводства, взаимодействие с ОКА
- Продажи — логичное предложение услуг, отсутствие давления, понятная ценность для клиента
🔧 Инженер / технический специалист
Техническое лицо компании. Его задача — качество приёмки.
Что делает:
- Приезжает вовремя или заранее предупреждает о переносе
- Проводит полноценный осмотр
- Фиксирует дефекты и их характер
- Делает фотофиксацию
- Ведёт себя корректно и профессионально
Инженер не продаёт, но его работа напрямую влияет на:
- Доверие к компании
- Готовность клиента к допродажам
Аргумент в продажах: наши инженеры внесены в реестр Минстроя РФ — клиент может проверить специалиста заранее.
Список инженеров с ФИО, специализацией, фото и закреплением за районами — заполнится после согласования структуры.
📑 Делопроизводство
Отвечает за:
- Формирование отчёта по итогам приёмки
- Корректность документов
- Хранение материалов
- Предоставление файлов и ссылок
Ошибки здесь напрямую снижают удовлетворённость клиента.
📣 Маркетинг и активисты
- Формируют входящие потоки
- Поддерживают активность в чатах ЖК
- Обеспечивают нативную коммуникацию с потенциальными клиентами
✅ ОКА — отдел контроля качества
Что делает:
- Собирает честную обратную связь
- Фиксирует удовлетворённость клиента
- Отрабатывает негатив
- Выявляет потенциал допродаж
ОКА — это часть продаж, а не формальность.
Ключевые сотрудники (контакты)
ФИО, должности, фотографии и контакты по каждой роли заполнятся после согласования структуры компании.
У
Ульяна
Менеджер сопровождения
Подтверждение даты выезда, расписание, основной документ
контакт уточнить
?
ФИО
Руководитель отдела продаж
Управление воронкой, обучение менеджеров, согласование скидок
тел. · email · TG
?
ФИО
Руководитель сопровождения
Координация выездов, контроль исполнения, ОКА
тел. · email · TG
?
ФИО
Главный инженер
Технические вопросы, экспертные заключения
тел. · email · TG
?
ФИО
Делопроизводство
Подготовка отчётов после приёмки
тел. · email · TG
?
ФИО
ОКА (контроль качества)
Сбор обратной связи, NPS, отработка негатива
тел. · email · TG
?
ФИО
Маркетинг
Лиды, чаты ЖК, контент, аналитика
тел. · email · TG
?
ФИО
Логистика (распределение нарядов)
Координация графиков инженеров
тел. · email · TG
Кому какой вопрос
| Вопрос | К кому идти |
|---|---|
| Доступ к AmoCRM, Planado, Google Sheets визуализации | Руководитель подразделения / IT |
| Распределение нарядов, перенос инженера | Логистика — только через руководителя направления |
| Подтверждение даты выезда, расписание инженеров | Менеджер сопровождения (Ульяна) |
| Спорная ситуация с клиентом, эскалация | Руководитель отдела продаж |
| Снижение цены, нестандартные условия | Только руководитель отдела |
| Технические сбои в AmoCRM / интеграции | IT-отдел (через тикет / форму) |
| Кадры, KPI, отпуска | HR / руководитель |
Принципы взаимодействия с коллегами
1. Вся основная информация — только в AmoCRM. Если данные не в CRM — они считаются не существующими.
2. Менеджер — единая точка входа клиента. Клиент не взаимодействует с инженерами, дизайнерами, прорабами напрямую.
3. Исполнители работают только по задачам через CRM. Менеджер не ставит задачи в сторонних каналах и не дублирует их вручную.
4. Оперативная коммуникация — через руководителя направления. Менеджер не пишет инженерам напрямую без официального разрешения.
5. Менеджеру запрещено самостоятельно снижать цены или давать скидки без согласования руководителя отдела.